332

Обычно, первые лица или владельцы компаний, рассказывая о них, больше рисуют свои идеальные картинки, чем передают реальность. Наверное, это и не плохо, ведь мечты интереснее, серых будней 😊.
Процитирую то, что показалось полезным:

«Наше главное правило: никаких правил.

…компания с высокой концентрацией таланта – это место, где хотят работать все. Звёзды любят, когда их окружают другие звёзды.
Когда в коллективе собраны лучшие из лучших, качество работы выходит на новый, прямо-таки запредельный уровень.
…всего один или два середнячка в команде расхолаживают всех.

Если вы хотите внедрить у себя в организации культуру полной откровенности, от хамов необходимо избавиться. И как бы ни был талантлив хам, уже одно его присутствие сведёт на нет все плюсы откровенности.

Когда предлагаешь свободу, даже в чётко оговорённых рамках и с серьёзными последствиями в случае их нарушения, обязательно найдутся люди, которые захотят обмануть систему. Когда это произойдёт, не перегибайте палку и не вводите новые ограничения. Разберитесь с конкретной ситуацией и двигайтесь дальше.

…даже если в отсутствие формальных процедур ваши сотрудники начнут тратить чуть больше, их свобода обойдётся гораздо дешевле, чем удушливая атмосфера, где они будут чувствовать себя бескрылыми. Если загнать их в жёсткие формальные рамки и заставить по любому поводу спрашивать разрешения, можно не только озлобить коллектив, но и потерять его мобильность и гибкость.

Система поощрительных выплат основана на слепой вере в то, что мы способны предвидеть будущее и в любой момент готовы поставить задачу, которая надолго сохранит актуальность.

Лучше всего творческие люди работают при высокой зарплате, которая позволяет не волноваться о будущем. Но когда они не знают, будет ли дополнительное вознаграждение, творческий настрой исчезает. Для инноваций хороши большие оклады, а не бонусы.

Нормальная человеческая реакция – доверять тем, кто не боится вслух признавать свои ошибки.
Однако, если человек уже воспринимается негативно, привлекая внимание к собственным ошибкам, он лишь ухудшит впечатление о себе.

Промолчать и не высказать возражения, когда они есть, означает подвести команду».

Dianaevg
Author: Dianaevg

Поделитесь в социальных сетях: